审视领导能力时，别只盯着缺点看

在职场中，很多人感觉自己的领导能力不足，很少有人真心觉得老板非常出色。这种认知可能来自于老板在业务专业能力、管理领导力、品行等方面的表现，但只要老板在某一方面不够完美，就容易被下属认为是能力差。

然而，我们需要换个角度来审视对老板能力的评判。如果你觉得老板能力太差，有可能是你只看到了他的弱点，而没有关注到他的长处——毕竟，每个人都有自己的所长。

重新审视你的老板，你可能会发现他的优点。一个人能够成为领导，肯定是因为上层认为他有足够的能力胜任这个职位。这种能力可能源自于他在公司的工作经验，也可能来自于他在同级中的出色表现，甚至可能是其他因素，比如良好的人际关系。

你的领导可能在业务能力方面表现突出，但在管理方面稍显欠缺；他可能在组织协调方面非常擅长，但在专业技术上不如你。各种可能性都存在。

另一个可能是，你们关注的焦点不同。判断一个老板的能力好坏有许多标准，而你的视角只是其中之一，老板的老板的视角可能才是最关键的。

试着欣赏领导的优点。领导也不是笨蛋，能够感知到下属的态度。换个角度看待领导，比持有负面心态更有利于工作。

每个人都有多面性，没有人能够完美无缺。正如世界上没有两片相同的叶子一样，世界上也不存在完美的领导。

在下定论之前，不要轻率地给领导贴上能力差的标签。尽可能全面地、多维度地考虑，才能做出更准确的判断。

要记住，与其专注于领导的瑕疵，不如发挥领导的长处，让领导在工作中为你所用。领导的能力究竟如何并不总是与你直接相关。